新時代的有效管理:管理‧表現‧生活(精裝)

管理‧表現‧生活

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  • 語言:繁體中文
  • ISBN:9789866582226
  • 出版日期:2008/09/03
〈內容介紹〉 彼得‧杜拉克最推崇的德國管理大師——馬利克在本書中指出,所有專業都有四個要素,就是任務、工具、原則、責任。他詳細說明每個要素的內涵,包括注重結果、對整體做出貢獻、專注於少數事項、利用長處、信任、正面思維等六項管理的原則,希望不論擔任什麼職務的人,都可以從本書中學到如何做才能提升管理(manage)、執行(perform)、與生活(live)的成效。 彼得‧杜拉克最推崇的德國管理大師馬利克,教你正確管理,戰勝不景氣! 為管理樹立專業標準,讓人人都能有高效的工作表現與平衡的私人生活 不景氣時,正確的管理最重要。現今流行的許多管理學說,有許多謬誤,在環境險惡時,非常危險。現在組織經不起管理錯誤。著名的瑞士聖加倫管理中心創辦人馬利克博士,被認為是21世紀管理教育最重要的思想家,管理學的創始人彼得‧杜拉克曾說:「馬利克是管理學的權威」。由於馬利克的管理理論和杜拉克一樣都有跨學門整合、注重整體和本質的特色,使得他被許多人認為馬利克是杜拉克的傳人。 馬利克主張,管理是一門專業,必須要達到最高水準的專業度,像外科醫生,或大型管弦樂團指揮那樣的訓練與專業水準。他的研究領域包括生物學、系統論和控制論,他也將科學、歷史、哲學、心理學等結合在一起,創造了獨特而完整的管理方法,實用且易於理解及學習。 在本書中,馬利克指出,所有專業都有四個要素,就是任務、工具、原則、責任。他並詳細說明每個要素的內涵,其中管理的原則包括注重結果、對整體做出貢獻、專注於少數事項、利用長處、信任、正面思維等六項。管理的任務有目標管理、組織、做決策、人員的監督。有效管理的工具包括會議、報告、職務設計和任務控管、個人工作方法、預算及預算規劃、績效評量、有系統的拋棄現有做法。不論是企業或是非營利機構的管理者,都要運用這四個要素,才能在組織中進行有效、成功的管理,也才能實現有意義的人生。 馬利克教授強調,企業成立的目的是創造快樂的消費者,而不是滿意的股東。因此,他對美國公司注重短利的行為持批評態度,他認為歐洲有許多非公開上市的中小企業,較靈活且有長期規劃,競爭力更強。 當美國式資本主義問題層出不窮的此刻,全世界都在尋找更能永續發展、更能帶來創新成長的管理模式。在後杜拉克時代,馬利克不啻為混沌中的一盞明燈。 名人推薦 華碩電子董事長 施崇棠 元智大學遠東管理講座教授 許士軍 台大EMBA執行長 陳鴻基 研考會副主委、中山大學企管系教授 葉匡時 中興大學管理系副教授  邱奕嘉 外文版推薦 「想要慎重檢討自己的管理行為與管理制度的經理人,沒有任何一本書比這本更具啟示作用。」 ─?德國《經理人雜誌》(Manager Magazine) 「馬利克教授在本書中提供如何做出健全決策、量化目標、培育人員等等的技巧,教你如何以有效計劃拯救節節敗退的多戰線之戰。」 ─?德國《時代週報》(Die Zeit) 回TOP↑

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