管理設計:創意獲利的關鍵競爭力

創意獲利的關鍵競爭力

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  • 語言:繁體中文
  • ISBN:9789866960604
  • 出版日期:2008/03/16
<內容簡介> ◎國內設計管理名人推薦: 華碩副董事長童子賢、浩漢設計總經理陳文龍、光寶科技技術研發中心副總經理唐德銘、政大科管所李仁芳教授、Strauss江世楨、法蘭瓷陳立恆、Camper馮亞敏、3CO創辦人喻幼眉、知名品牌管理專家金馬執行長石靈慧。 ◎國外藝術設計學校指定教材: 英國西敏寺大學設計傳達系、伯恩茅斯藝術學院視覺傳播系、布魯內爾大學設計管理學系等學校指定推薦教材。 ◎歐洲設計管理聖經 已翻譯成法文、德文、日文、西班牙文、韓文,以及由麥浩斯La Vie出版的繁體中文版,暢銷十餘國! 這是不是你心中的疑問? -想要讓中小型企業轉向大型,卻不知道該怎麼整合? -有絕佳的好商品,卻不知道為什麼不賣? -懂得什麼是好設計,卻不知道怎麼管理設計? -美感超強,但是在面對客戶或主管時,卻沒辦法傳達正確的資訊出去? -知道市場缺口在哪裡,卻沒會說服你的老闆或投資者發展? 這本書告訴你,設計管理能讓從上到下的工作者心服口服。 以一個客觀中立的角度來闡述設計管理的作法與影響,這本書在眾多眾說紛云的市場理論中,將成為創意、設計產業工作者的實戰手冊,我們也主張:設計管理,是未來創意產業的關鍵競爭力。 克理斯(Chris H. Luebkeman)博士,倫敦奧雅納(Arup)集團全球展望與創意總監,被評論為「通才中的頂尖人物」:「我們以一種非常獨特的方式展開對『未來的探討』。」 戴洛‧費爾德曼(Darryl Feldman),雅虎產品發展部總監,負責開拓雅虎歐洲產品開發:「最好的設計經理人了解創作的過程,知道何時進退,讓自然而生的才華不受外界干擾,自由發展。」 特倫斯‧考倫(Terence Conran)英國家居產業教父說:「不管產品多好、企業多顯赫,企業一定要有良好的營運系統,更快速、更具反映性的資訊,好讓市場、設計師、零售業者、製造業者知道狀況,才能為消費者提供更好的服務。」 歐洲IDEO公司董事麥特‧杭特(Mat Hunter)採用「設計實踐」的策略,為柯達、惠普、寶僑策動了很多創新的設計方案。 這些企業核心的主要人物,都掌握了設計做為企業價值核心的權力與專業技能,他們之於設計師,將創意發揮在內外部的「溝通」上,他們是整合企業腳步的KEYMAN,而他們天天在做的事就是「設計管理」! 撇開浮於表面的風格與美學的爭論,《掌握關鍵的設計領導力》這本書清楚、明白的讓讀者可以了解到設計在商業的價值與位置,讓「不是設計師」的經理人、「不懂管理」的設計師、與設計習習相關的工作者、學設計的學生、更想落實「設計管理」的專業人才、以及廣大的創意產業工作者,能夠以1. 實用的設計戰略、2. 值得參考的設計過程、以及3. 有效率的設計執行,三個重要環節、章節掌握「設計契機」! 這本書將讓你學到: -不管是創意產業還是傳統產業,如何透過設計傳達正確的企業理念及市場定位出去。 -只要牽涉到商業交易行為,就需要知道如何運用設計策略找到正確的合作契機或消費者需求。 -不想當短命的企業就要學會如何用設計管理策劃自己的未來。 -如何成為通才又成為專才。 -不懂設計也沒關係,但如何利用設計為自己的商業加值,你會需要知道企劃、執行跟實踐時的種種關鍵技巧! -教你看懂什麼是成功的設計! 回TOP↑

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