iPhone的衝擊與商機(平裝)

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  • 語言:繁體中文
  • ISBN:9789866662270
  • 出版日期:2008/03/22
<內容簡介> 二○○七年一月九日,iPhone上市,蘋果執行長史帝夫.賈伯斯宣布,他要重新發明電話,創造出一個「賺錢的Web2.0」。怎麼做?就是把手機的地位從「電話」轉換為「擴增人類知識的機器」。iPhone將取代信用卡、身分證,改變所有現存的商業交易方式。搶占由亞馬遜創造、Google型塑的網路大餅。 目錄 前言 第一章iPhone的衝擊 蘋果的成功源於發現新價值 把手機變成擴增人類知識的機器 沒有統一的使用者介面 最終的使用者介面仍未出現 超越不了滑鼠 介面的整合 手機的優勢:能輕鬆學會使用的產品,才有價值 iPhone的終極目標:成為資訊管理中心 第二章幻影般的Web2.0 Web2.0的本質不是技術 語意網路:網路進化的轉捩點 Web2.0所提示的願景 Web2.0能增加利潤嗎? 口耳相傳在網路時代的力量 目前的Web2.0仍未改變世界 長尾效應是Web2.0嗎? 亞馬遜網路書店真是用Web2.0賺錢嗎? 成為Web2.0贏家的兩個條件 用Web2.賺錢只是一場夢? Mobile2.0可能成為商業模式嗎? 手機的收費體系 PC所沒有的優勢 Mobile2.0的優勢 數字鍵盤的限制 第三章統一終端介面 梅特卡夫定律 沙諾夫法則 網路獲利的門檻值 數位落差 終端、服務的多樣化 Windows席捲市場 別誤解「無所不在」的真正意義 日本的網路政策 使用介面無止盡的增加 連冰箱也要資訊化嗎? 作業系統的界限 操作方式高度化 人與機器愈來愈難溝通的社會 記之不盡的密碼 第四章iPhone的介面革命 分散式介面 整合式介面 手機的勁敵:個人電腦 帶手機已變成生活習慣 消費者一直在尋找完美介面 重新發明電話? 多點觸控式面板 蘋果的核心能力 使用者體驗是一種綜合藝術 iPhone 無限擴充的可能性 汽車導航系統也不再需要? 穿戴式電腦 掙脫使用者介面枷鎖的iPhone 服務點之整合 結盟終端 用iPhone取代信用卡 優秀的產品能提供社會新的選擇 第五章iPhone開拓的新商業模式 創作資訊的動機 集體智慧的功過 Linux與Windows的關係 讓資訊產生價值的商業模式 P2P雖然違法,卻被大量使用? 手機的限制與弱點 電信營運商的經營模式必須改變 虛擬行動通訊業者的新興商機 SIM卡鎖的問題 iPhone對手機業的衝擊 PC會成為沒必要就跳過的設備 手機門號與購物付費的連結 封閉式網路可能存在嗎? 不能讓使用者失去創作資訊的動機 技術可以更換,動機無法更換 日本企業能做「出永遠的試用版」嗎? 別忘記讓使用者開心 引用.參考文獻 回TOP↑

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