史帝夫.賈伯斯 VS. 比爾.蓋茲

兩大天才CEO的事業領導能力

3.5 / 2
  • 語言:繁體中文
  • ISBN:9789862414811
  • 出版日期:2012/03/01

<內容簡介> ★專家推薦: 李仁芳(台灣美學經濟創始人、政治大學科技管理研究所教授) 張明正(趨勢科技董事長兼創辦人) 蕭瑞麟(政治大學科技管理研究所所長) 陳家聲(台大工商管理學系教授) 雖然有天才領導人之稱, 卻與周圍對立被蘋果驅逐; 卻又如不死鳥般復活,現在也持續引領世界風騷 ! 這就是---史帝夫‧賈伯斯 乍見是樸實的電腦宅男, 其實是厲害的談判者與戰略專家。 以穩健的步伐創造微軟「帝國」! 他是--比爾‧蓋茲 如果是你, 會判哪一方勝利? 蘋果創辦人史帝夫‧賈伯斯與微軟創辦人比爾‧蓋茲,乍見下雖是對比的兩人,但雙方都是以強烈的個性引導時代的經營者。本書將他們從十二種能力解讀並做比較。 從他們的壯烈工作態度、身為經營者的判斷力、與部下或外界的溝通能力,以及擊退對手的能力,透過滿載的軼事來說明,究竟誰是最強的經營者!? 賈伯斯與蓋茲在某種意義上是對比。例如他們同樣在一九五五年出生,環境卻大不相同。賈伯斯是以私生子身分誕生,由藍領階級的養父母扶養長大,在學校是距離優等生相當遠的問題兒童。另一方的蓋茲是在擁有律師父親的富裕家庭中成長,經由知名的私立高中升學進入哈佛。 另外,蓋茲是現實主義者,比起產品的完成度,他更重視商機。競爭心極端強烈的蓋茲執著於勝利,他分析領先的企業、改良電腦,並驅逐對手,以這種第二經商方法 謀求經營穩定。 相對的賈伯斯是完美主義者。他不會生產模仿其他公司的不完整產品,而是賭上人生創造出令世界驚豔的出色產品,開拓新市場讓他感到喜悅。可是,因為他過於執著獨創的產品,所以有大成功的時候,也有大失敗之時。 雖然這兩人對比性很大,但確定的是他們都擁有強烈的個性。 如此的兩人在電腦大眾化的大轉換期時代找到機會。賈伯斯是遊戲機公司的在冊人員,而蓋茲則是哈佛在學生,幾乎同時進入電腦的世界。他們猛烈的工作態度與對細部的執著也是共通點。賈伯斯會命令技術人員「Mac的尺寸要在電話簿以下」;而蓋茲則是會大發雷霆「程式的行數太多」。 他們倆不管是誰都對現場工作的人而言是麻煩的經營者。然而,他們和以前那種不看現場,連自家公司車子都沒開過的GM 等等三巨頭的偽經營者不同,他們是真正的經營者。打從心裡愛自己的產品,與最優秀的成員擦出火花並熱中工作,承擔風險站在最前頭挑起與敵人的戰鬥。 獨裁作風不落人後的賈伯斯與蓋茲,到底誰是最佳經營者? ★目錄: 前言 第一章 經營能力──為什麼他們能創建世界級大企業? CEO力──開拓者賈伯斯與收穫者蓋茲  現實主義的蓋茲?完美主義的賈伯斯? /因敵人失誤得分的蓋茲  乘精神創傷之虛得到機會 /沒有危機感的落日帝王  經常挑戰「厲害產品」的賈伯斯 /讓白雪公主驚訝的皮克斯CG技術  賈伯斯開拓;賈伯斯收穫 /判定  預見力──為什麼他們能走在時代前端? 抓住所有PC的軟體!/逆行時代迷失方向的賈伯斯  「雲端」是哪邊的夥伴? /事實上也多次未命中目標的蓋茲  賈伯斯看出「明日價值」的能力 /判定  管理力──雖然是對比,但兩者皆重視現場 不「炒錢」,以產品決勝負/與其重視革新,更執著於穩固的蓋茲  組織太大就不能發揮作用 

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