品管部經理操作規範(增訂二版)

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  • 語言:繁體中文
  • ISBN:9789866084713
<內容簡介> 把規範化管理落實到部門,進而落實到部門的每一個崗位和每一件工作事項上,是高效執行的務實舉措,只有層層實行規範化管理,事事有規範,辦事有流程,工作有方案,才能提高企業的整體管理水準,從根本上提高企業的執行力,增強企業的競爭力。 我參與工廠管理工作25年,受到黃憲仁顧問師邀約,擔任工廠駐廠顧問師、品管顧問師,深切明白品管部工作的問題所在,如何提升各企業的品質績效,因此編制這本《品管部經理操作規範》,這本書是我的駐廠輔導心得,通過細化品管部門各崗位以及每一個工作事項的具體內容,介紹了品管部工作的具體職責、制度、表格、流程和方案,可以在短時間內促進品管部門的運作效率。 本書是2013年增訂二版,對品管部經理如何安排組織結構、品管經理在生產作業過程的品質管理、品管經理如何安排品質管制制度、品管經理如何建立品質管制體系、製作品質標準、品管部的品質改進、品管部的品質控制、品管部的事務管理、品管部的控制成本等各項工作進行了系統的介紹,針對每一項工作,都有詳細的工作流程與方案,是品管部進行規範化管理的工作手冊和工具書。 回TOP↑

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