超簡單編列預算入門手冊《一看就懂編列預算修訂版》

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  • 語言:繁體中文
  • ISBN:9789861301822
  • 出版日期:2010/12/09
<內容簡介> 理論一看就懂,管理真輕鬆! 企業主、經理人、上班族、股票族、商管科系學生…… 最需要的輕鬆管理叢書! 讓本書幫助你預測盈虧,有效管理自己的公司和金錢! 預算好比是一把尺,在企業面臨未來的經營風險時,時時刻刻衡量企業運作的績效,因此每年有年度預算 表,每月、每周也各有其預算進度表。更重要的是,預算具有前瞻性,它能產生一個目標,激勵企業向目標 前進;預算也代表著一種責任,讓企業主管都有管理的區域與預算目標,達成目標才算盡了責任。 企業運作無論是籌措資金、生產線設計、原料取得、銷售額評估、成本計算等,都要加以規劃。未來3年 想要展店500家、想要購地增設廠房、想要加聘10位業務高手,都要編好預算,以評估政策是否可行。 如果你想規避經營風險,趕快翻閱由專業人士執筆,觀念最正確的《超簡單編列預算入門手冊》,讓你 掌握先機。 預算是規劃的結論,藉由編列預算的過程,評估政策的優點和缺點,以達成「利潤最大化」的目標,理想 的編列計畫有八個步驟,依序為: 1.認清有利機會。 2.建立適當目標。 3.考慮規劃前提。 4.擬訂各種行動方案。 5.評估各種行動方案。 6.選定理想行動方案。 7.建立輔助計畫。 8.編列計畫預算。 專為初學者設計的《超簡單編列預算入門手冊》,書中的觀念表達清晰,版面清爽,並設計有讓你快速 吸收內容的摘要設計,一定能拉近你和編列預算的距離。 預算若是編列準確,企業獲利率一定倍增;若是預算編列不準確,則會造成企業資源的浪費。去年沒有 編,今年趕快編,了解預算永遠不嫌晚! 本書可以讓你擁有的能力: ※建立適當企業目標的能力 編列預算能幫助企業找出利基,建立適當的營運目標,做大格局的計畫。 ※控制企業運作的能力 預算是企業主控制整個企業運作的標準,無論是數量、時間、成本和品質,你必須知道哪些是必要的支出? 該年度的銷貨收入應為多少?什麼地方做得不夠好?這一切都以預算作為衡量的標準。 ※掌握未來風險的能力 編列預算能讓企業掌握未來風險,藉由預算,企業主可以預估下一個營業周期中,公司的成本、營業額、 獲利率各為多少,做決策時更有依據。 ※減少資源浪費的能力 預算就像是企業的工作行程表,事先規劃得宜,員工按表操作,不但減少失誤率也減少資源浪費。 ※激勵員工達成業績的能力 預算太鬆,員工沒壓力;預算太嚴,員工做不到。拿捏得宜的預算將促成員工對達成預算目標抱持較積極的態度。 ※不會周轉不靈的能力 做好預算讓企業主了解現金夠不夠,該不該補足,避免產生資金缺口。 ★本書特色: ◎擁有豐富財金知識的專家執筆! 燈不點不亮,話不說不明。透過財金專業人士執筆,以條列式方式直接敘述重點,文字不囉唆,書末並附有 實例解析,讓觀念一點就通。 ◎讓你的公司成為最爭氣的企業! 景氣愈是低迷,企業愈是要執行目標管理,愈是要嚴格執行預算編列,以期在不景氣的大環境下, 成為爭氣的企業。 ◎讓你提升企業經營效率! 企業運作並非簡單的冒險,而是一連串不斷的交易與投資,無論成功與否,皆有賴於無數次的決策,而編列 預算就是讓企業主在下決策時更有依據。期望讀者看完本書之後,能對預算編列有所概念,並與企業

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