帕金森法則:管理課上教不到的人性工作學

管理課上教不到的人性工作學

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  • 語言:繁體中文
  • ISBN:9789866316432
  • 出版日期:2012/02/14
<內容簡介> 1950年代至今仍普受歡迎與流傳的管理小定律、大常識! 一本讓你認清:有人的地方就會有的那些工作場所幕後問題! 「『帕金森法則』走到哪裡都管用。」 ─前蘇聯總統戈巴契夫 「為什麼現在重讀寫於1958年企業官僚最盛時期的《帕金森法則》,還是句句真言?」─ 管理大師蓋瑞‧漢默(Gary Hamel) 帕金森與彼得(《彼得原理》作者)、亞當斯(職場漫畫「呆伯特」作者)三人,都是以幽默的角度探討全球共通的管理原則。─《經濟學人》雜誌 你是否曾納悶,去某些機關行號辦事,為什麼明明職員看起來滿多的,也沒有人閒著,但還是要等很久、甚至還得過幾天再跑一趟,才能把事情辦好? 或者,公司所謂的「核心決策小組」,明明應該是幾個人的小編制,為什麼不知不覺間,人數逐漸暴漲?而且怎麼盡是些庸才? 還有,為什麼討論預算的時候,超大的金額可以三兩下就過關,大家卻為幾千元耗上幾個小時還沒結論? 這些常見的組織弊病,早在1958年,C. 諾斯寇特•帕金森就提出了精闢的觀察與解答。但他談的不是如何提升績效或競爭策略,而是從組織的核心──「人」出發,剖析人性的弱點如何影響自己在組織內的命運,又如何左右組織的存亡。他以軍人的敏銳和史學家的洞見,將他的見解濃縮為這本精確又詼諧的管理法則。 舉其中最膾炙人口的幾項為例: 「工作變多,是因為我們『有多少時間,就找得出多少事做』。」(所以有些人會故意加班) 「長官加人,加的是助手,不是對手。」(所以公司高層一堆庸才) 「辦公室愈豪華,組織愈有問題。」(實例繁多不勝枚舉) 在「帕金森法則」問世近五十年後的今天,它被引述、應用的領域,從國家選舉、政府運 作、企業經營,到個人的時間與財富管理,早已深入我們生活的各個層面。 你不知道這就叫「帕金森法則」,沒有關係,你可以從讀這本書開始認識它。 ★目錄: [序] .員工變多,不代表工作變多 .開會時狀況外的人,才是表決的關鍵 .愈少的錢,要花愈多時間討論 .內閣人數愈多,愈無實權 .條件愈苛,愈找得到人才 .辦公室愈豪華,組織愈有問題 .真正的大人物,不站在會場中央 .組織生病,多半是自作孽 .愈有錢的人,愈不怕被綁架 .愈常讓前輩出差,他愈早退休 <作者簡介> C. 諾斯寇特•帕金森 (C. Northcote Parkinson

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