執行力:沒有執行力‧哪有競爭力(最新修訂版)(軟精裝)

沒有執行力.哪有競爭力(最新修訂版)

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  • 語言:繁體中文
  • ISBN:9789862169483
  • 出版日期:2012/05/30

<內容簡介> 《執行力》全球熱銷超過200萬冊!中文版銷售突破30萬冊! 面對當前的金融及經濟危機,企業更迫切需要執行力! ‧默克藥廠董事長如何實踐執行力? ‧摩根大通銀行董事長如何戰勝金融風暴? ‧花旗集團執行長又做錯了什麼? 精采分析,請見《執行力》最新修訂版。 十年前,包熙迪和夏藍發現並提出了執行力,並直指這就是達成企業策略的關鍵。 十年後,面對經營環境的劇烈改變,有的企業勝出,有的企業殞落,執行力在其間扮演了什麼角色? 《執行力》最新修訂版「作者序」中預測了經營環境的四大改變,以及企業為何迫切需要執行力: 成長將會趨緩。良好的執行力將使企業擁有信心、行動力和資源,在新機會出現時,快速掌握先機。 競爭將會加劇。企業須在產品、技術、地點、管理上尋求新優勢,良好的執行力會更快凸顯過時或錯誤策略的缺失,讓企業及時改弦易轍。 各國政府將在本國經濟中扮演新角色。具良好執行力的企業,在政府選擇夥伴和供應商時,將更具吸引力;面對變動不定的規範,也更能做好萬全的準備。 風險管理將是領導者的第一優先要務。執行力讓你有能力察覺出內外部環境的新威脅,以及對營運構成危害的潛在風險。 《執行力》的三項核心流程和七大重要行為必須依上述改變加以修正。光做對一兩項、甚至三項流程是不夠的。從金融危機期間摩根大通銀行和花旗集團這兩家大型金融機構的興衰,足以證明領導者執行力的優劣,將帶領組織走向截然不同的境界。 或許我們無從得知何時才能脫離令全球痛苦不堪的經濟和金融問題,但我們唯一能掌握的是正確的前進道路──良好的執行力不僅能幫助企業渡過艱困期,也會在環境持續變動時,大幅提高企業成功的機會。 ★得獎紀錄: ‧2005年5月榮登 何嘉仁暢銷排行榜。 ‧2005年4月2005年獲選公務員「每月一書」書目。 ‧2004年獲選為金石堂年度十大最具影響力的書籍。 ‧2003年12月影響二十/財經經典好書。 ‧2003年榮獲10月金石堂書店非文學類暢銷書第6名。 ‧2003年榮獲10月何嘉仁書店非文學類暢銷書排行榜。 ‧蟬連6月 金石堂非文學類排行榜第 3名! 。 ‧高踞《華爾街日報》、《今日美國》暢銷書排行榜。 ‧紐約時報2003年1月暢銷書榜TOP10。 ‧美國「時代周刊」、《商業週刊》、《財星》、《紐約時報》、《高速企業》(Fast Company)大力推薦。 ‧金石堂書店10月第1週非文學類週排行榜。 ‧全美銷售超過25萬冊,翻譯成十多國語言。 ‧BusinessWeek2002年12月商業書排行榜TOP5。 ‧Amazon網路書店主編評選2002年最佳商業書。 ‧Amazon網站2002年商業類暢銷書排行榜第一名。 ★各界推薦: 林蒼生 統一企業總裁 這是一本極好的書。往往,企業有美好的願景和周延的策略,但成效卻不如預期,就是因為缺乏執行力。本書點出,領導人應將整個靈魂沈浸於企業經營當中,進而將執行力視為一種紀律,使深植於企業中的執行力與美好的願景相呼應。並說明如何從企業的三大核心流程——人員流程、策略流程、營運流程——來貫徹執行力。台灣,不論企業或政府,想提升競爭力,非得從加強執行力開始不可。我誠摯地推薦這本好書,它將使你獲得許多啟發。 張明正 趨勢科技董事長 從閱讀包熙迪這位領導上萬人的CEO著作裡,我看

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