圖解企劃案撰寫

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  • 語言:繁體中文
  • ISBN:9789571171104

<內容簡介> 企劃案撰寫的重要性與功能 (一)培養員工全方位思考:主要在培養員工對一件事情的全方位與全結構性的一種思考力、判斷力、邏輯力、問題解決力、推理力與快速結構化力的一種高層次學能訓練;這也是一種專案能力的培養,更是一種不管你在哪個部門、單位,都要具備的基本工作技能。 (二)訓練以不同層面思考問題:主要在訓練自己如何站在長官立場、全公司立場、全部門立場,以及客戶立場與角度,來解決公司各種營運及經營發展問題的一種能力。 (三)找到對的能力提高營運績效:主要在做到如何找到對的人、用對的方法、做對的事情,以提高公司營運績效為目標的一種能力。 (四)提供決策者做出最佳決策:企劃案撰寫最大的功能,其實是在提供上級長官及公司老闆了解市場情報、公司經營現況,以及未來發展契機,最後要做出正確的、及時的,以及睿智的決策(Decision Making);公司也才會有優良的經營績效可言;而這也是一種能力。 ★本書特色: ※ㄧ單元一概念,迅速掌握企劃案撰寫的精華與內涵。 ※一本歷來企劃案撰寫管理書籍最實用的好書。幫助您提升就業競爭力,比別人更強。 ※圖文並茂.容易理解.快速吸收 ★目錄: 第1章 企劃的基本概念 第2章 企劃單位編製狀況暨戰略與戰術企劃之區別 第3章 企劃案撰寫的思考步驟與創意來源 第4章 如何成為企劃高手 第5章 企劃人員的成敗因素與問題探索 第6章 企劃較常藉助的外部單位分析 第7章 好的企劃案內容應具備的架構要件 第8章 企劃與判斷力、思考力、顧客導向力及可行性力 第9章 企劃與獲利力、反省檢討力、執行力及六到力 第10章 十九個營運檢討報告企劃案 第11章 十三個經營企劃案 第12章 十二個知名公司中期經營企劃案 第13章 二十二個行銷企劃案 第14章 十二個財務企劃案 第15章 如何撰寫創業企劃書 <作者簡介> 戴國良 現職:世新大學傳播管理研究所專任副教授暨管理學院兼任副教授 企業界經營管理諮詢顧問 學歷:國立台灣大學商學研究所企管博士 國立台灣大學商學研究所企管碩士 國立政治大學企管學士 國家考試: 民國74年高考企管人員及格 民國71年普考財務行政人員及格 經歷:曾任職民間「策略規劃」及「行銷企劃」部門副總經理、策略長、首席顧問等16年實務資歷 著作:圖解企業管理(MBA學) 圖解領導學 圖解策略管理 圖解財務管理 圖解人力資源管理 圖解管理學 圖解行銷學 圖解式成功撰寫行銷企劃案 定價管理 促銷管理-實戰與本土案例 國際企業管理實務個案分析 企業管理實務個案分析 品牌行銷與管理 行銷學-精華理論與本土案例 行銷管理實務個案分析 企業管理-精華理論與本土案例 行銷企劃管理-理論與實務 策略管理-實務個案分析 整合行銷傳播-全方位理論架構與本土實務個案 財務管理-最新實務導向與本土企業案例 組織行為學-全方位理論架構與企業案例實戰 國際行銷管理-台商進軍國際市場寶典 ★內文試閱: ‧作者序 只要在稍具規模的公司,大概都有撰寫工作報告或企劃案的需求及經驗,即使在一些委外的小公司,也經常面臨要向大公司提案的企劃書撰寫工作。因此,如何寫好一份工作報告或企劃案,不只顯示出個人能力的強與弱,更顯示出這一家公司素質的高與低。 企劃案撰寫的重要性與功能 經過這麼多年來的實戰工作經驗,以及諸多朋友的交換心得,筆者認為

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