魔鬼都在數據裡(平裝)

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  • 語言:繁體中文
  • ISBN:9789867096753
  • 出版日期:2008/03/05
內文簡介 》 <內容簡介> 把紅海變藍海的世紀競爭策略競爭激烈的21世紀,怎樣的企業能致勝? 怎樣的人才最搶手? 答案是:懂得運用檢視分析法,及早發現問題、 找到獲利關鍵排行榜暢銷書《知識管理》作者 戴文坡 最新力作 什麼樣的競爭力最難模仿? 而且適用各種產業環境?當Google、Amazon、Wal-Mart、P&G、 波士頓紅襪隊…等不同產業的佼佼者,相繼成功運用檢視分析為企業帶來巨大利益, 這只說明了一件事:21世紀的企業將以分析力決勝負! .全球最大賭場業者哈拉斯娛樂總裁 羅夫曼 推薦 .華爾街日報 專文評論推薦 .中華徵信所總經理 張大為 推薦 分析管理的問題癥結,絕對不是出在分析方法、數據可用性或是技術上。 對於想要建立檢視分析能力的業者而言,最大的挑戰在於向前看, 從找出界定最模糊、數據最少的問題著手; 而不是向後看,專找容易下手的、而且風險也低的問題。 本書作者,世界級頂尖顧問戴文坡(Thomas H. Paverport)與哈瑞斯(Jeanne G. Harris) 在書中率先針對這個重要的議題深入探討,直指分析管理之所以窒礙難行, 問題出在以下這幾個常見的企業病徵上: ‧沒有經過嚴格的檢驗,就任憑「傳統智慧」(Conventional wisdom)的延續,  而且通常是在上位者帶頭這樣做。 ‧決策(尤其是高階)欠缺深入、冷靜的分析,  而且往往成為執行長和遠見者把持的稀有才華,  有別於其他空有聰明才智、卻比較沒有靈感啟發的人。 ‧公司欠缺對檢視分析法實證工作充滿熱情、而且精通此道的人才。  分析工作往往被視為沒有辦法的辦法,而且接下這份重責大任的人並不熟悉分析法。 ‧「人」這個要素往往凌駕在好的點子之上。  各位讀者一定要仔細閱讀本書,因為可學習的真的很多!  尤其書中提出各種創新企業的最佳實踐案例,為這種環境的形成指引明路,  教你分析真相,成為知識時代贏家。 回TOP↑

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