深潛競爭策略(平裝)

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  • 語言:繁體中文
  • ISBN:9789866126031
內文簡介 》 <內容簡介> 商業周刊 特別推薦 資源大戰中,掌握策略才能奪得最後的氧氣! 競爭策略決定企業生死—— 85% 的管理階層,每月不到60分鐘討論策略。 90% 的經理人,每天只作表面的例行公事。 《華爾街日報》最近一項研究顯示,美國目前最熱門的職場管理技能就是「策略思考」,但是10位經理人中 ,只有3位擁有高超的策略頭腦。懂得策略思考的技巧,你將成為各大企業的搶手貨。 這是一個高成本、低獲利的競爭年代,企業必須有效利用手中有限資源。策略是企業經營的命脈,完美的 企業經營源自正確策略思考;無法定出好策略,可以擊垮一家體質良好的企業。 企業的成功與價值,不僅取決於企業體質與願景,更重要的是領導者是否擁有分配資源的策略思考。本書 根據一百五十家企業資深主管的訪談與調查,以及作者身為思想領導的策略家的經驗,教你如何成為組織中 真正的策略領導者。書中點出策略思考的三項要訣: .敏銳度:評估你的企業及環境,產生明確的洞見。 .分 配:經過策略性的取捨,集中有限的資源運作。 .行 動:確立明確作業系統,讓組織各階層能有效執行策略。 ★目錄: 推薦序 塑造獨特的競爭力/于卓民 推薦序 專注,才能探索到核心價值/張智超 第一章 策略決定你能潛多深 你是策略家嗎?/有限的時間資源/四種策略思考者/策略思考評量/策略思考三法則 第二章 準備潛水:認清你的策略 錯誤的策略拼圖/策略的真正定義/終極目標─競爭優勢/價值法則帶來成功 第三章 深潛尋找洞見:敏銳度 策略的起點/洞見的來源/八種策略思考模型 第四章 聰明運用你的空氣:分配 資源的三種類型/聚焦/學會修剪企業組織/準備修剪的工具 第五章 游到表面:行動 落實策略的第一步/五個策略執行錯誤/營運規劃G.O.S.T 第六章 團隊潛水:共同創造策略 任務、願景和價值/策略發展步驟/組織策略研習會 第七章 深潛的危險:九大策略迷思 絕對績效/定錨/標竿管理/確認偏差/預測/團體迷思/光環效應/保持現狀/沉沒成本效應 第八章 潛水的自信 策略設計/善用策略法則 <作者簡介> 李奇.霍沃斯(Rich Horwath) 策略思考學會的董事長,曾擔任策略長,並且是森林湖工商管理研究所的策略學教授。他撰寫過四本書和 五十幾篇關於策略思考的文章。霍沃斯曾接受美國國家廣播公司、芝加哥WGN電視台及Chicago Tonight等媒體 邀請,討論當前議題的策略面。他是非常受歡迎的演講者,醫療照護策略協會曾評他為策略學領域第一名 演講者。 回TOP↑

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