麥肯錫的筆記術

頂尖顧問的思考.書寫技巧

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  • 語言:繁體中文
  • ISBN:9789863981053
  • 頁數:224 頁
  • 出版日期:2015/09/30

「麥肯錫流派」筆記術,
只要一本筆記本加一隻筆,邊寫邊思考,
瞬間整理思緒,K.O.所有難題。

工作的目的在於解決問題,
筆記算是解決問題的所有作業的出發點,
如果無法善加使用,就無法到達「解決問題」的目標。
邊寫邊思考,邊思考邊寫!

學會「麥肯錫流派」筆記術,更可讓你得到更多優勢-

● 自己的思緒可以更清晰可見
● 避免繞遠路或進行無謂的作業
● 可以激發出能被讚譽為「前所未見的發想!」的創意
● 可以儘快找出解決煩惱或課題的「可以這樣做」的方法
● 不管面對什麼樣的狀況,都可以找到真正有效的解決方案

麥肯錫流派的筆記術特徵就是將員工塑造成被譽為「工作快速、品質超高」的「工作能力強的人」。這種「筆記術」出乎意料之外地簡單,但是卻充滿了只要有筆記本和筆,就可以隨時隨地激發出解決問題的思緒的雀躍感。

本書的目的除了介紹作者剛進麥肯錫工作時從上司或前輩,甚至是同事身上所學到的,還有在工作現場被鍛練出來的「利用筆記本解決問題的方法=筆記思考」之外,也能夠讓你體會發現到用來「解決問題」的假設或脈絡的那一瞬間的感覺。

在筆記本上寫內容,進行麥肯錫流派的思緒整理,如此一來便可以理出「解決問題」的脈絡,得到可以順利地採取行動的成就感和收穫。

麥肯錫的精英都在筆記本上寫些什麼? 
「對我來說,所謂的筆記術並不是用來記下別人說的話,
而是用來整理自己的思緒。」
大前研一(經營顧問、麥肯錫日本分公司前總經理)

筆記的功用:
為了解決問題,把筆記本當成「思考的工具」、「解決問題的工具」。
1.在於資訊輸出
2.不在記錄過去,而在創造美好的未來

麥肯錫流筆記術的三大事前準備:
1.一邊思考假設一邊記筆記
2.以資訊輸出為目的
3.以情節結構來思考

麥肯錫流派「解決問題的筆記本」的使用方式
Step1. 用來找出真正問題的筆記本
Step2. 建立假設的筆記本
Step3. 用來驗證假設的筆記本
Step4. 製造資訊輸出的筆記本

麥肯錫的精英們,透過筆記以達到
1. 將思緒索引化
2. 與某人共享資訊或想法
3. 做為建立輸出資訊的基礎

本書所介紹的「麥肯錫流派 用來解決問題的筆記術」,就是為了把筆記本拿來做為美化人生的工具,自己動手書寫以避免為四周的狀況所操控,或者做出沒有根據的隨意選擇。

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