關鍵點管理

知識工作者必備的百大詞彙

5 / 2
  • 語言:繁體中文

簡單的語言,不簡單的力量

再廣闊的面,也是由基礎的點與線連接而成。

以打造「奇蹟式的重建」聞名全球,日產汽車公司(Nissan)首席執行長卡洛斯.戈恩(Carlos Ghosn),據說不太喜歡讀商業書籍,他的管理哲學一方面被過度神秘化的同時,卻又簡單得沒有太多的探索空間。

將複雜的思考轉化成簡單的語言,提出膽大包天的計劃,又從最細微處不斷檢驗成果,差不多就趨近了卡洛斯管理的核心。
日產在一九九九年重生,二〇〇五年由卡洛斯於日產位於箱根的訓練中心,召開了一場由十名核心成員組成的經營會議,企圖訂定一套象徵一九九九年以後日產的「憲法」,讓知名的「日產模式」(Nissan Way)更加具體、更加簡潔。最後的成果就是知名的「五個心態」和「五個行動」。十個關鍵字,道盡日產重建的成功經驗與失敗教訓;這兩大骨架也成為未來日產的領導方針。

會員中心