解讀謀略

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  • 語言:繁體中文
  • ISBN:9789573243359

本書共分八篇三十八章,為了避免讀者閱讀時感到枯燥單調,內容盡量不談高深艱澀的理論,而代之以實例引證說明。希望透過古今中外信而有徵的小故事,使讀者能充份瞭解謀略的真諦、用途及限制,進而使你成為一位能謀善斷,知人善任的領導者、經營者、決策者。

由於謀略的真諦與內涵與一般人的感覺想像相去甚遠,而在組織化的機構和企業中,它又是必然存在。所以,在當今美國的哈佛大學商學院,它已經成為最受學生歡迎的一門課,其他諸如史丹福、華頓和紐約大學等夙具名望的學府,也都把謀略視為一項值得研究和學習的課程。誠如哈佛大學的柯特教授所說的:「我們所教的這門課,並不是要讓學生成為高明的暗算者,我們只是在教他們如何自衛,如何避免掉入別人的陷阱。」哈佛畢業的投資銀行家洛克三世更說道:「就算你是全世界最有聰明才智的人,而且工作也十分賣力,如果你不懂得玩謀略的遊戲,可能哪裡也爬不上去。」

可見謀略事實上不但存在,而且不論對企業的決策者、經營者或欲爬金字塔的上班族,想要成為一位能謀善斷的頂尖人物,都是最實際、最有用的利器。我們又何必諱言它,逃避它、甚至於厭惡它呢?

本書中常常會用到「決策者」一詞,泛指有權力決定企業組織內大小事物之人,他可以是企業家、經營者、管理者、領導者,也可以指董事長、總經理、主管或幹部。

作者簡介

張永誠

一九四六年生,國立政治大學政治研究所畢業,曾任職立法院編撰、聯廣公司、哈佛企管顧問副總經理,以及管理雜誌、行銷推銷雜誌總編輯、首都早報副社長等,現任教國立中央大學企管系及大葉大學企管系,並任羽田機械行銷顧問。著有《計策學》、《事件行銷一○○》、《選戰行銷》、《事件行銷一○○(二)》(遠流版)

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