獲利模式

千萬顧問案Know-How大剖析

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  • 語言:繁體中文
  • 出版日期:2018/06/05

想透過商業活動為企業組織營利,
不能只是做出一個「好的產品」,
而是要設計出「準確、創新的獲利模式」!

◎為何30元杯子能賣出3000元高價?
◎企業該怎麼運用「免費」策略獲利?
◎如何力推會員制,來刺激顧客消費?
◎ O2O策略能讓傳統零售業起死回生?
◎成功來自於互助,資源互補好處多?

同樣的商業行為,為什麼A店就是賺錢、B店老是虧本,
任何熱門商品背後,都有一套設計得宜的獲利模式,
只要仔細拆解,你就能一目了然,邁向成功!

在訂定獲利模式之前,
首先要明確知道自己的服務對象是誰?對方的需求又是什麼?
接著要開始思考如何塑造自身價值,並幫服務對象創造價值,
再來要研究用哪些策略區別競爭者,讓自身保有利潤來源,
最後即可擬定實踐獲利模式的策略,以及具體執行步驟。
透過獲利模式的規劃,進而創造高利潤,讓企業經營永續成長!

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