哲學是職場上最有效的武器

50個關鍵哲學概念,幫助你洞察情況、學習批判思考、主導議題,正確解讀世界

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  • 語言:繁體中文
  • ISBN:9789578567344
  • 頁數:352 頁
  • 出版日期:2019/09/23

內容簡介

「這本哲學書真的好有用!」商務人士熱烈廻響

*日本亞馬遜5顆星暢銷書 銷售突破30000冊!

世界一流獵頭企業公司KORN FERRY資深合夥人

在工作的修羅場上淬鍊出來的50件哲學武器

  全世界的菁英都知道要學哲學,

  但只有能增加你解讀力與洞察力的哲學,才能讓你成為真正的菁英

  ◆在工作的戰場上,哲學是你最有用的武器。

  ․邏輯、倫理、情感(亞里斯多德)──只靠邏輯叫不動人

  ․無名怨憤(尼采)──你的「妒忌」是我的商機

  ․平凡的邪惡(漢娜•鄂蘭)──壞事是停止思考的「平凡人」幹出來的

  ․奈許均衡(約翰•奈許)──最強的策略是「好人,但也接受挑釁」

  ․脫序(艾彌爾•涂爾幹)──「工作形態改革」的盡頭是可怕的未來

  ․無知之知(蘇格拉底)──學習會停頓在「我懂了」的瞬間

  ․能指與所指(索緒爾)──語言的豐富度直接通往思考的豐富度

  ․可否證性(卡爾•波普爾)──「科學」並不等於「正確」

  說到哲學,一般人都將它定位為「現實世界用不上的素養」。這是誤解。

  事實上,在商務人士培養「創意思想」,即對現狀體制抱持批判精神上,這門學問會給我們重要的啟示。

  本書針對商務人士的需要,用新的觀點解說「無知之知」、「邏輯、倫理、情感」、「平凡的邪惡」、「反脆弱」等50個概念。是正在第一線上工作的經營顧問才寫得出來的「哲學使用手冊」。

  ․關於「人」的關鍵概念──為了思考「這個人為什麼會做這種事」

  ․關於「組織」的關鍵概念──為了思考「這個組織為什麼不改變?」

  ․關於「社會」的關鍵概念──為了理解「現在有什麼事在發生」

  ․關於「思考」的關鍵概念──為防落入常見的「思考陷阱」

  不懂哲學的企業人是無知的,他們反而會給社會帶來危險,本書從企業人士應該要有的哲學觀念為出發,幫助你脫穎而出,成為有素養的領導人。

日本amazon讀者熱評持續不斷:

  ․它讓我學會如何解釋及使用哲學。閱讀之後,我們的世界觀就不同了。——haru

  ․這本書可以幫助你建立思考事物的架構。——Kanji Moritaka

  ․非常易於閱讀和理解,這本書去除了哲學的深奧定義,將哲學概念應用在現代社會的事件上,並提出了作者的建議和見解。——a people developer

  ․乍看之下很難的文字改用商業場景取代,很容易理解。—— Amazon カスタマー

作者介紹

作者簡介

山口周

  一九七〇年出生東京都。慶應義塾大學文學部哲學系畢業,同大學研究所文學研究科主修美學美術史學,碩士課程修畢。在電通、波士頓顧問集團工作過,參與以組織開發、人才培訓為專業的KORN FERRY獵頭企業公司。現在是該公司資深客戶合夥人。專業為革新、組織開發、人材/領導人培育。同時也是Mobile Factory股份公司的獨立董事。一橋大學經營管理研究科兼任講師。著作有《外資系顧問教你 將讀書與工作連結的技術》、《美意識:為什麼商界菁英都在培養「美感」?》、《斜槓時代的高效閱讀法》等書,目前定居神奈川縣葉山町。

譯者簡介

陳嫻若

  日文系畢。曾為出版社日文編輯,目前專職日文翻譯。喜歡閱讀文學,也樂於探究各領域的知識,永遠在翻譯中學習。譯作有《穿越光之小徑》、《晴空下與你一起狂奔》、《能力交換屋》、《今天也謝謝招待了》、《怒》、《贖罪》、《眾神的遊樂園》、《狹小宅邸》等。

目錄

前言 1

為什麼商務人士必須學「哲學」?

【商務人士學習哲學的意義1】正確洞察狀況

【商務人士學習哲學的意義2】學習批判性思考的要領

【商務人士學習哲學的意義3】訂定課題

【商務人士學習哲學的意義4】防止再次發生悲劇

第1部 哲學是最有用的「工具」

本書不是所謂的「哲學入門」

【與同類書的差異1】目次不使用時間軸

【與同類書的差異2】基於個人的實用性

【與同類書的差異3】包羅哲學以外的領域

為什麼讀哲學令人挫折?

以兩個主軸整理歷史上所有哲學家的論述

回應「What式問題」的答案,比較多無聊的內容

重要的是從「過程」中學習

「我思故我在」並不重要的原因

第2部 將知識戰鬥力極大化的50個關鍵概念

第1章 關於「人」的關鍵概念——為了思考「這個人為什麼會做這種事」

01 logos(邏輯)、ethos(倫理)、pathos(情感)──只靠邏輯叫不動人/亞里斯多德

02 預定論──神並沒有說,只要努力就有回報/約翰.喀爾文

03 白板──沒有「與生俱來」這種事,人是憑著經驗形成現在的樣子/約翰.洛克

04 無名怨憤──你的「妒忌」是我的商機/弗里德里希.尼采

05 人格面具──我們都戴著「面具」活著/卡爾.古斯塔夫.榮格

06 逃避自由──自由伴隨著難耐的孤獨與沉痛的責任/埃里希.弗洛姆

07 獎賞──愈是不確定的事物,人愈容易著迷/伯爾赫斯.史金納

08 介入──創造人生,把它當作「藝術作品」吧/尚.保羅.沙特

09 平凡的邪惡──壞事是停止思考的「平凡人」幹出來的/漢娜.鄂蘭

10 自我實現的人──達成自我實現的人,其實「人脈」並不廣/亞伯拉罕.馬斯洛

11 認知失調──人是一種為了將自己的行為合理化,不惜改變意識的生物/利昂.費斯汀格

12 服從權威──人在團體裡從事某件事時,個人的良心便難以發揮作用/斯坦利.米爾格倫

13 心流理論──人在什麼時候能將能力發揮到極限,而產生充實感呢?/米哈里.契克森米哈伊

14 預告的獎賞──「預先告知」的獎賞,會明顯毀滅解決問題的創造力/愛德華.德西

第2章 關於「組織」的關鍵概念——為了思考「這個組織為什麼不改變?」

15 馬基維利主義──為了讓統治更好,可以容許不道德的行為/尼可洛.馬基維利

16 魔鬼代言者──敢於「挑毛病者」的重要性/約翰.史都華.彌爾

17 共同體與社會──過去日本企業是「村落共同體」/斐迪南.滕尼斯

18 解凍=混亂=再凍結──變革是從「結束習慣熟悉的過去」開始/庫爾特.勒溫

19 卡理斯瑪(charisma)──統治正當化的三個要素「歷史正當性」、「魅力」、「合法性」/馬克斯.韋伯

20 他人的面孔──只有「不能溝通的人」,才會讓人想學習和領悟/伊曼紐爾·列維納斯

21 馬太效應──「凡是有的,還要賜給他,使他豐足有餘;凡是沒有的,連他有的也將從他那裡被拿走」/羅伯特.金.莫頓

22 奈許均衡──最強的策略是「好人,但也接受挑釁」/約翰.奈許

23 權力距離──上司應積極探尋反對自己的意見/吉爾特.霍夫斯泰德

24 反脆弱──「工程公司的木工師傅」與「大型承包商的職員」哪一種走得遠?/納西姆.尼可拉斯.塔雷伯

第3章 關於「社會」的關鍵概念——為了理解「現在有什麼事在發生」

25 異化──人類被自己建立的系統擺了一道/卡爾.馬克思

26 利維坦──「依靠獨裁形成的秩序?」「擁有自由的無秩序?」/湯瑪斯.霍布斯

27 公共意志──谷歌有可能成為民主主義的裝備?/尚-雅克.盧梭

28 看不見的手──追求「最佳解」不如追求「可滿足解」/亞當.斯密

29 自然淘汰──適應力的差距,會因為突變而偶發性產生/查爾斯.達爾文

30 脫序──「工作形態改革」的盡頭是可怕的未來/艾彌爾.涂爾幹

31 禮物──建立不是「提供能力,獲得薪餉」的關係吧/馬瑟.牟斯

32 第二性──性歧視根深柢固,融入了血液和骨子裡/西蒙.波娃

33 偏執與精神分裂──一發現「好像快完蛋」就趕快跑吧/吉爾.德勒茲

34 階級差距──歧視與階級都是因為「同質性」高而產生/塞吉.莫斯科維奇

35 圓形監獄──如何靠組織運用「監視的壓力」?/米榭爾.傅柯

36 差異的消費──自我實現是靠著「與他者差異」的形式來定義/尚.布希亞

37 公正世界理論──「無形努力必然會得到回報」的大謊言/梅爾文.勒納

第4章 關於「思考」的關鍵概念——為防落入常見的「思考陷阱」

38 無知之知──學習會停頓在「我懂了」的瞬間/蘇格拉底

39 理型論──是不是困在理想裡輕視現實?/柏拉圖

40 偶像──「誤解」是有模式的/法蘭西斯.培根

41 我思──不如當作沒發生過,從「確定無疑處」重新開始/勒內.笛卡兒

42 辯證法──進化是「過去發展的回歸」/格奧爾格.威廉.弗德里希.黑格爾

43 能指與所指──語言的豐富度直接通往思考的豐富度/斐迪南.德.索緒爾

44 懸置──暫時保留「客觀的事實」/埃德蒙德.胡塞爾

45 可否證性──「科學」並不等於「正確」/卡爾.波普爾

46 拼裝──雖然不知道有什麼用處,但是感覺應該有/克勞德.李維-史陀

47 典範轉移──世界不會「驟然」翻轉/湯瑪斯.孔恩

48 解構──你被「二元對立」綁住嗎?/雅克.德希達

49 預測未來──預測未來最好的方式就是「創造」未來/艾倫.凱伊

50 軀體標記──不只是人腦,身體也會思考/安東尼歐.達馬吉歐

商務人士哲學書導引

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