職場的對與錯,相對於人生,是更直接的。

喜馬拉雅貓愛單車 發表於 2016-04-19

職場的對與錯,相對於人生,是更直接的。職位的相對,檢視的感受,是更真實的。人生的對與錯,影響的可能只有自己的思慮,職場的對與錯,改變的或許是團隊的氛圍。
「於公嚴厲,於私溫暖」在《自慢9 管理者的對與錯》中是一個主管的必要修為。或許是因為近一年來工作上的體悟,恰恰是這情境的某種對照,感受格外鮮明。如果主管反過來於公溫暖,初始或許會讓公務氛圍和諧,但是將失去管理的基本,人不是機械,做好設定就幾乎不會有所疏漏,因此,如果面對下屬的工作疏失,主管未能嚴謹確認原因,尋求改善之道,甚至認為只要把過失補正就好,和善才是人性化好主管。漸漸的,散漫的下屬會越加無心,謹慎的下屬只會獨善其身,所有需要團隊合作的部分都可能扞格不入。因為謹慎者無法要求散漫者,甚者可能因此成了黑臉,主管覺得你破壞了辦公室和諧氣氛,散漫者也覺得主管既然未要求,謹慎者何必多事。總有一天,職場災難會戳破這「於公溫暖的表面和諧」。
「沒有規則,就沒有核心價值」,以夢想的追尋來對比,很貼近生活的感受。衷心如果無法落實,終有一天會成為口號。企業的核心價值應當是踐行在工作規則之中,漸漸成為企業文化,才可能在規劃與面對時堅守原則。
管理不像基礎或行政事務,容易標準化傳遞,但是,經驗分享卻是避免重蹈覆轍的好方法,縱使情境不必然相同。而《自慢9 管理者的對與錯》雖然小小一冊,卻蘊含許多「知其所以然」,不論你從哪一則管理課題切入,都可以讓人有所體悟。

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